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董事長張彬組織召開集團公司4月中高層管理會議
2021-05-10

   49日上午,集團公司中高層管理例會在二樓大會議室召開,來自集團公司及各子分公司的五十余位管理人員參加會議,董事長張彬遠程主持會議。
  會議首先由各單位負責人匯報近期經營及工作情況?;瘖y品公司在2021年一季度實現了同比增長19%的好成績,取得了開門紅,總經理高強分析了成績取得的原因。他說,化妝品公司在2021年提出了“有溫度的服務”這一理念,通過服務分享會的方式,使員工深刻領會了誠信經營、用心服務的內涵,并能有效地落實在行動中。此外在營銷拓客、產品創新、渠道推廣方面也不斷發力,助推銷售的提升。通過4月上半月銷售的分析,他強調化妝品公司決不能掉以輕心,需要采取多種措施,確保年度銷售達標。房產公司總經理張彥分析了美樂和府的銷售情況以及接下來的相關舉措。董事長提醒項目部一方面要抓緊施工進度,另一方面要預防不可控的因素,將后期工作提前考慮周到。

  子云大酒店及窩窩店包子總經理劉斌分別就兩個單位的一季度經營情況進行了匯報。子云大酒店確定了年度重點營銷方向,大力挖掘優秀服務案例,不斷提升服務品質。就子云大酒店的裝修改造以及設備設施的情況,董事長給予了具體的指導和建議。窩窩店包子在今年一季度銷售回升,袋裝米粉受到顧客的歡迎,管理層緊盯目標,制定和落實銷售任務,員工銷售積極性增加。董事長要求窩窩店包子要向鼎泰豐學習,想方設法提升員工銷售意識,對于新店的擴張,要進行充分的市場調研,做好預算。物業公司總經理畢均勇就物業經營情況進行匯報,并就相關工作進行了說明,物業公司不斷規范管理、提升服務,對員工制定了更高的服務標準,調整工作人員,以提升整個物業服務的水平。

  集團職能部門就檢查工作、培訓工作等相關事項進行了匯報。董事長在總結中強調,各子分公司一方面要抓好專業,做好員工培訓,更重要的是不斷提升服務,廣泛收集優秀服務案例,在全公司進行推廣。他表揚了化妝品公司每月召開服務論壇的做法,并要求重視新員工培訓,由集團人力資源部整合資源,統一進行新員工入職培訓后,再送到各子分公司,集團公司的發展歷程、企業文化等內容,要讓每一個新員工能充分的領會,迅速的融入企業。

  會議中,董事長提出,管理人員一定要加強責任意識,規避經營風險。通過合力隊分享配送中心主管薛萬新的事跡,董事長強調,一個優秀的團隊,除了優秀的領導,還有很多的優秀員工,各司其責才能做好工作。會議最后學習了《最美翻譯官張京》《鄧亞萍叫醒千萬人》兩篇短文,通過文章告誡所有管理者,做任何的事情,都需要深入鉆研,要下笨功夫。董事長呼吁所有管理者要做能干事的人,做對社會有用的人,做無愧于時代、無愧于父母、無愧于自己的人。

(總裁辦)


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